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3月27日星期五,省政府给了Cermaq Canada截止截止日期的延伸,以提出申请其选项,以便在该省的四个海湾租赁。
该公司是Cermaq Global的一部分,以前是Mitsubishi Corporation在2014年购买的挪威国家受控鲑鱼制作人,以14亿美元,在挪威,智利和不列颠哥伦比亚省运营。
公司是提出该项目将投资5亿美元,扩建15至20个大西洋开放式三文鱼养殖场、4个孵化场和2个加工厂,每年至少需要生产2万吨鱼。根据省和联邦的数据,这个数量将使该省的鲑鱼养殖场数量从8个增加到28个,并将使目前的产量增加一倍以上。
《哈利法克斯考官报》对此进行了广泛的报道在这里那在这里,和在这里。
去年,该省授予该公司在多个地区的“租赁选择权”,包括切达布托湾、岩石湾和南盖斯伯勒——这些地区都位于盖斯伯勒和里士满县——迪格比内克附近的圣玛丽湾,以及南岸的马宏湾和圣玛格丽特湾。六种期权中的四种将于周五到期,没有资格再次延期,但该公司得到了无限期的缓刑。
两个南岸租约的选项于7月9日到期。
Cermaq可选择租赁地点:切达布托湾、圣玛丽湾、马宏湾和圣玛格丽特湾。
在陈述渔业和水产养殖部门(DFA)说,“为了应对持续COVID-19情况(它)回顾了指令的首席医疗官的健康影响水产养殖服务和许可和租赁过程”,认定“暂停批准选择期到期日期允许申请人“继续进行社区活动,但必须在解除社交距离限制之后”。
同一天,Cermaq的发言人Amy Jonsson在一篇“更新“说,”我们收到了该省的通知......在认识到这些非凡的情况和对开展可行性和参与工作的能力的影响,他们暂时停止了租赁期限,直到进一步通知。“Jonsson表示,该公司现在计划“分享”其决定于2020年4月6日的一周,在任何社交疏远限制可能被解除之前。
她说:“和目前的情况一样,这种情况可能会改变,但我们承诺继续提供最新情况,并以透明和负责任的方式向前推进。
应该指出的是,公司截止日期前一天,它是报道加拿大水产养殖产业联盟(CAIA)——该行业的游说团体——致信加拿大渔业部长Bernadette Jordan,要求满足其所谓的“关键需求”,包括她在冠状病毒大流行期间放松监管要求。1
除了放松监管要求之外,该行业的“关键需求”清单也令人震惊。它呼吁联邦政府:
•将水产养殖定义为一项基本服务,并提供获得农业收入支持的途径;
提供薪资支持;
•由于较少工人,由于“动物福利影响”,“灾难性损失保护”或基金的资金;
•允许在边境过境点有针对性地豁免;看这个
•为该行业的“一线工人”“优先获得”COVID-19检测和安全设备,如N95口罩、手套和消毒剂,
对不起,我很难理解这个行业的权利意识)描述鱼的农场工人是在“前线”这个流行,和b),像公共资金资助的卫生保健工作者,应“优先访问”已经有限数量的救生设备。
渔业部长伯纳黛特·乔丹碰巧也是新斯科舍南岸圣。这包括受影响的地区,为Cermaq的两个选择租赁。
这里在新斯科舍省,水产养殖属于全省的管辖范围内,它是报道那个新斯科舍省水产养殖协会还游说政府推迟Cermaq的截止日期,以及两个牡蛎养殖场的申请也在选择阶段。
在地狱里捕龙虾的人
到期日的暂停令人惊讶于Casie Melanson。她和她的丈夫Matt Melanson是龙虾渔区(LFA 34)的月球渔业东部圣玛丽海湾龙虾渔具的所有者。她也是Cermaq社区信息和咨询委员会(CIAC)的成员,该委员会由本公司成立,作为全省“范围阶段”的一部分新的监管过程。
月球渔业的船员:在左边,第三人布兰登TIDD和他的未婚妻无线电米洛。拿着标志,凯莉·梅兰森,与她的儿子安格斯和丈夫,马特兰森,月球渔业队长和所有者的渔业。在右边,第一个配偶达娜McCullough和他的伴侣艾伦帕克。梅兰森说:“我们是一个船员30岁以下的船,都在挖掘脖子上谋生,从家人开始。”照片礼貌Casie Melanson。
根据CIACS“参考条款该委员会的目的是“倾听并直接与当地社区的利益相关者和企业进行接触”,并“作为一种开始和保持双向沟通的方法,并更好地了解我们正在调查潜在扩张的社区。”
但除梅兰森的说法,除了在2月18日举行的一次会议外,她还收到了很少的信息。她说,该小组计划于3月24日再次见面,但由于病毒,已取消。
她告诉我:“我是委员会中唯一一个来自受影响地区的人……大多数人都来自迪格比镇,没有受到饲养场的影响,显然是精心挑选来支持(提议)的。”
梅兰森说,大约有45艘龙虾船在桑迪湾、小河流和蒂弗顿港捕鱼,这些都是沿着塞马克的提议租赁地点。
她说:“秋天的时候,我们在利特尔河钓鱼,冬天和春天的时候,我们在桑迪湾钓鱼。”
她说:“通常情况下,一艘船会在海湾上上下下地靠近岸边,但拟议中的饲养场将使这成为不可能,增加了时间和燃料成本。”
龙虾钓鱼区(LFA)。渔业和海洋加拿大。
Melanson表示,当Cermaq的可持续发展协调员时,Melinda Cole于2月1日向委员会提供了委员会,COLE要求本集团的投入要求,因为公司希望将其缩小到六个地点到四个地点。但是,当梅兰森向她的丈夫和她的父亲展示了地图时,他们都说所有拟议的网站都位于所谓的“240线”上。
她解释说:“这本质上是一条龙虾高速公路,所以它们移走哪些地点并不重要,因为它们都是有害的。”

当我问Melanson解释她的意思是,她发出了一张她的丈夫图表的照片:“看看我以红色的线圈旋转,然后上下跟随它。最后三位数是240,它只是一个图表线下的圣玛丽湾。至于“龙虾高速公路”,这对一个有很多龙虾的地区俚语,距离水温通常上下移动。“
据加拿大统计局数据,2018年在LFA 34龙虾的总渔获价值独显$ 357亿美元,是迄今为止最赚钱的全省所有LFAs,占全国的8.55亿$的总价值近42%。
梅兰森说,她从来没有听说过6个地点是否被缩小到4个。
“240线”或“龙虾高速公路”,是龙虾的旅行走廊。照片:Casie Melanson博士。
尽管梅兰森在Cermaq的圣玛丽湾(St. Mary 's Bay)的CIAC上,但她和其他人一样,是通过电子邮件和社交媒体得知周五的截止日期被推迟的。如果该公司真的像它所建议的那样,决定在4月6日之前向该省提交申请,目前还不清楚该公司是否或如何计划事先与委员会或受影响社区进行有意义的接触。
她说:“我还注意到,通过社交媒体,人们发现越来越难把邮件发给塞马克了。”“邮件被退回或者被屏蔽了。”Melanson说她自己也有这个问题,而公司方面则声称他们是。技术成长的烦恼”。
根据CIAC的职权范围,CERMAQ员工是在会议召开的一周内记录会议和分发审查票据。此外,会议的几分钟将公开发布在公司的情况下HellovascaStia网站。
然而,我无法找到任何会议纪要,我通过电子邮件向Cermaq发言人艾米·琼森(Amy Jonsson)提出的关于会议纪要的问题,以及委员会成员(在所有选项区域)的姓名和隶属关系,都没有得到回答。
看起来透明度可能只是这次大流行的另一个牺牲品。
盖子照片:在水产养殖笼子拍的水下的照片与鱼的高密度。礼貌大西洋鲑鱼联合会(ASF)。
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注:
- 所说的信:“需要监管灵活性。鉴于我们面临的工人短缺,我们的基本畜牧业活动必须优先考虑,这意味着一些监管要求将非常难以完成(例如海虱计数,AAR报告等)。我们要求DFO检查员在未来几周和几个月的合规性和执行活动中被审慎,灵活,因为我们的成员面临的非常真实的挑战。“↩

在“关键需求”列表中表明,对Nova Scotia的其余部分的眩光感和无情的态度足以说服我需要被告知Cermaq骑自行车,不要回来。
如果该省认为渔业是新斯科舍农村的某种“需要”(我怀疑这是必要的),为什么他们不采取措施帮助当地人开办这些企业呢?把共享资源(海洋)的租赁权交给这些管理不善的大公司,并让他们将100%的利润转移到海外的动机是什么?
我住在新斯科舍省一个以采矿和伐木为生的偏远地区,每天都能看到这种模式留下的遗产。数百人的整个社区都被大自然带走了,什么也没有留下。剩下的基础设施维护很差,外迁人口每年都在增加。150年的生态混乱,每一分钱的利润都离开了这个地区,再也没有回来,对于这个省(和这个国家)的很多公司来说,这是真实的。公有化的损失,私有化的利润。
看看近伦斯特行业或农业。独立拥有的小型私营企业,大部分利润仍然存在于农村地区。为什么不鼓励并扩展此模型进入其他资源的行业?没有像这个农村的东西,只会继续降级。
如果该省将这些大公司优先考虑鼓励当地启动,迫使他们创建一个社区资金,他们支付了大量利润。然后,当地区域可以从探索中有一些遗留的遗产,而不是刚刚用来留下混乱。如果他们不想分享那些利润......告诉他们踢岩石。去其他地方。