Lamar Eason作为南岸RCH协调员在2016年做关于种族的演讲。(推特)
2018年11月5日,周一,就在学校即将结束的时候,南岸地区教育中心(SSRCE)的人力资源主任突然出现在马宏湾湾景社区学校。布莱恩·博尼亚直接来到学校校长拉马尔·伊森(Lamar Eason)的办公室,递交了一份官方投诉的副本,他告诉伊森,这是针对他的投诉。
Eason回忆说,当他读到细节时,他“咯咯地笑了起来”,不是因为细节很有趣,而是因为这一指控毫无来由,同时也是可以预见的。“这就是那个时刻。”
根据学校副校长三周后发给家长们的一封信,这是对所发生的事情的第一封官方解释这一指控发生在Eason去年秋天上任校长之前,“去年Lamar担任种族关系、跨文化理解和人权(RCH)协调员时,一位同事提出了投诉……重要的是,湾维耶的家长要注意,这一投诉与学生、我们的学校或Lamar作为我们校长的能力无关。”
Eason自己仍然不能讨论针对他的指控的细节,因为他被“禁言”令限制,同时位于哈利法克斯的McInnes Cooper律师事务所也为学区提供律师服务,该事务所对此事进行了据称独立的调查。
但当我问Eason,他的投诉与性骚扰或任何性别问题无关时,Eason很快就澄清了。相反,他说,这与他作为学区种族关系协调员的工作有关。
“人们不喜欢谈论种族、文化和偏见,”他解释道,并委婉地补充道:“做你的工作可能会导致质疑雇佣你的人。可以理解的是,人们会自我防卫。但(种族关系官员)不只是为学校提供支持;我们也在那里支持学生和他们的家庭。可能会有一些艰难的对话。”
其中一次艰难的对话似乎引发了对他的投诉。上周,一个支持Eason的家长团体提交了一份信息自由申请,其中包括“Lamar Eason和Rebecca Smart之间的所有沟通记录”,涉及2018年5月在拉哈德的Pentz学校发生的事件,该事件“导致了Lamar Eason抗议(Smart的)行政措施”。斯玛特是Pentz学校的校长。
有趣的是,该组织在FOIPOP的详细申请中还要求提供当地女议员金·马斯兰德(Kim Masland)和教育部副部长凯瑟琳·蒙特勒伊(Catherine Montreuil)之间的所有通信记录,包括斯玛特和学区区域执行主任斯科特·米尔纳(Scott Milner)之间的“任何私人关系”。
我们将回到米尔纳。
起初,Eason认为这是在他的教学生涯中第一次针对他的投诉,不会有任何结果,一方面是因为他认为这是不合理的,另一方面是因为投诉是在所谓的事件发生90多天后提出的。根据SSRCE的尊重工作场所政策,此类投诉必须在90天内提出。
然而,五天后,博尼亚回到了他的办公室,这一次是告诉奕迅,他已经被正式安排行政休假,在进一步通知之前,他必须离开学校。
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Lamar Eason来自美国,他说:“爸爸是一名军队牧师,我是一名军中小孩儿,所以我们经常搬家。”21世纪初,他在美国当了一名教师,后来回到学校,于2011年获得伊利诺伊大学教育领导力专业的文学硕士学位。第二年,他和他在美国认识的新斯科舍省出生的妻子搬到了南岸。
2013年,身为黑人的Eason被聘为南岸地区学校董事会的RCH协调员。去年,在该省废除了所有选举产生的学校董事会后,南岸地区学校董事会演变为SSRCE。
Eason说,这份工作涵盖了“18种或更多”的人权问题类别,涉及从在学校和社区做演讲到支持“在教学教学中响应文化的实践,以及与政策合作以包容所有学习者”的方方面面。不要忘记那些偶尔的艰难对话。
“如果你是房间里唯一的有色人种,”他说,“别人通常会以三种方式看待你。如果你大声说:‘你有对抗性’,或者‘你不同意’,或者你说的任何话都不被认为是‘对话’。”
尽管如此,他说前三年“我热爱我的工作”。他和他的妻子有五个不到八岁的孩子,他们喜欢住在该省的南岸。
但随着时间的推移,他开始经历“问题”,特别是与“一个人”的冲突。
斯科特·米尔纳吗?
“是的。去年对我来说很艰难,”Eason告诉我。“所以我和妻子谈了谈,我们一致认为是时候做点别的了。”
去年春天,他申请了湾景中学校长的空缺职位。
他没有得到。然后这个过程很快就变成了一场“混乱”。
Eason说,当你没有得到你申请的工作时,很正常的做法是去找人力资源总监,询问你下次需要做些什么。
伊森。他说,人力资源总监Bonia告诉他,当一个职位的面试者“不分胜负”时——就像Bayview的工作一样——这个决定取决于“主观性”。后来,他表示,在这种情况下,招聘决定将取决于对候选人的推荐信进行比较。Eason检查了他的推荐信。学区从未联系过他们中的任何一个人。
Eason已经担心作为最初招聘委员会成员的Milner对他有偏见,所以他提出了申诉,声称这个过程不公平,并要求成立一个新的“独立”面试委员会。
他赢了。最终,他得到了校长的职位,负责管理一所有400名小学到九年级学生的学校。
大家都说,在拉玛尔·伊森担任校长的短暂时间里,他是一位杰出的校长。
事实上,在去年11月底他被停职的消息传出后,一名当地居民在Facebook上建立了一个名为“与Eason先生站在一起”的页面,575名家长在网上签署了一份请愿书,要求他复职。他们常常热情洋溢地赞扬他:
- “这一行为完全没有正当理由,让拉马尔离开学校对数百个家庭产生了负面影响,包括学生、家长和老师,他们都从他鼓舞人心的领导和强烈的正能量中受益。”
- “我们刚刚从一所独立学校转入公立学校系统,拉马尔·伊森是我们进入湾景的主要原因。”
- “我女儿今年是湾景中学的新生,拉马尔是一位出色的校长。”
- “我儿子在湾景上学,我和奕迅先生有过很多奇妙的邂逅。他和孩子们的互动是很好的体验,知道他在领导学校是目前为止湾景最好的特点之一!”
- “学校里需要更多像Easons这样的人。”
但另一个更黑暗、更深层的线索贯穿了许多在线评论——一种最近被省化的、未经选举产生的、不负责任的学区既不透明也不负责的感觉。威廉·科瓦尔斯基(William Kowalski)是家长团体的成员之一,他回忆道:“当我们开始谈论拉马尔的时候,SSRCE的工作人员私下找到我们中的许多人,央求我们继续调查。”科瓦尔斯基说,尽管他们“担心失去工作”而不愿公开发言,但他和其他家长在学区管理办公室听到了许多关于“管理不善和恐惧文化”的故事。"所有线索都指向斯科特·米尔纳"
这或许可以解释为什么该组织的请愿书还呼吁“立即调查斯科特·米尔纳的行为和动机”,并由新斯科舍省人权委员会(Nova Scotia Human Rights Commission)单独展开调查,以确定“制度化的种族偏见是否在伊森的停职中起了作用”。
科瓦尔斯基说:“在一个真正进步的社会里,(Eason的)种族是偶然的,但我们还没有到那一步……如果Lamar是白人,我非常怀疑事情会发展成这样。”
但社区对这位四面楚诗的校长的大力支持确实产生了影响。12月初,Eason被复职,尽管SSRCE坚持不能讨论他最初被停职的原因,也不能解释为什么他现在被复职。
在给家长们的一封信中,米尔纳——他忽视了与社区公开会面的要求——为“信息缺乏造成的困惑和担忧”道歉。但他并没有做太多的事情来缓解这种情绪,只是说:“我很高兴欢迎(Lamar Eason)重新担任BCS管理团队的领导,尤其是作为BCS学生成绩的冠军。”
但这远远不是湾景事件的唯一后果。在把坏消息告诉Eason的几天内,Brian Bonia就不再是该地区的人力资源总监了。
然后,在12月20日——就在学校放假的前一天——SSRCE悄悄发布了一份新闻稿,“宣布高层领导的变动将在新年生效。”
声明称,斯科特·米尔纳(Scott Milner)“已接受担任新成立的共同事务局(Common Services Bureau)执行主任的职位。”在去年1月为教育部提交的Glaze报告中,该机构是建议之一,但此后几乎没有听到过有关它的消息。现在,将近一年过去了,似乎仍然没有什么可说的。“一旦共同事务局开始运作,新的执行主任就位,关于共同事务局的作用和活动的进一步细节将由教育和儿童早期发展部在新的一年分享,”新闻稿中没有解释。
事实上,在学期的最后几个小时,这个仓促的声明似乎是故意要把米尔纳从枪口上移开,同样重要的是,它掩盖了一大堆更大的问题,包括对管理不善和恐惧文化的指控。去年,省自由党决定用“教育中心”取代对当地负责的学校董事会,只对哈利法克斯的政治主子负责。
但William Kowalski表示,社区不仅会继续要求对导致对Eason的投诉的背景故事进行全面解释,还会将精力重新集中在更大的问题上:“我们现在可能还会开始敦促副部长和(教育)部长就新斯科舍省的教育状况,特别是与沟通、透明度和问责问题有关的问题,我们一直在接触。”
至于Lamar Eason,他很高兴能回去做他喜欢的工作,同时他在等待针对他的投诉的官方调查报告,他希望得到正名。
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虽然经过了一段时间,但我们终于听到了除一所学校外,教育界解散选举产生的学校理事会的争议。沟通、透明度和问责制的恶化如此明显,我们根本不应感到惊讶。
以下是我最近在这些缺陷方面的经验。我向一名地区教育主任要求提交包容委员会的报告,具体信息是关于委员会报告中建议的分级制度在涉及到谁将起草个别课程计划和谁将负责实施这些计划时将如何发挥作用。我没有得到回应。我要求在2018年8月之前得到答复;还在等,而且我也得不到,因为地区教育主任只对教育部负责。(题外话,这个分级系统应该在2019年实施——在弗里曼小组准确地得出包容模式的实施没有发挥作用的结论五年后。顺便说一下,这对学生和家长来说是行不通的。)当读者得知“中央办公室的工作人员”经常提醒当选的董事会成员注意他们的电子邮件可能被“foipop-ped”时,并不会感到惊讶。关注的社区成员可能很难得到他们可能希望的电子邮件追踪。
为什么地区教育官员(REO)没有参与这件事?在解散民选学校董事会之前,他们的主要工作是“....”董事会级别部长的耳目。”完全没有提及他们。(格莱兹博士在她的报告中指出,在学校董事会解散后,教育部必须考虑如何处理REO。)我也要求澄清此事,但从教育部的黑客那里得到了一个没有解释的答复。它基本上是对REO的关键作用的陈词滥调的评论。(可笑的是,他们的角色一点也不重要。)
这份报告缺少的是,没有提到任何学校咨询委员会(SAC)的参与。部长表示,他认为教育委员会将会承担起责任,做一些选举产生的学校董事会成员一直在做的工作,尽管只是顾问的角色。不,SAC并不是自愿这么做的,他们也不会进入民选学校董事会的位置。
Avis Glaze明确表示,她的报告中的建议应以激光般的专注力予以执行。一些激光!
米尔纳升职了吗?
种族主义、自上而下的父权领导风格、任人唯亲和拖延的艺术——欢迎来到新斯科舍省的各级政府。你猜怎么着,老家伙们,时代在变。像马宏湾这样的地方正吸引着年轻、精明的企业家和在家办公的专业人士,他们被这里的美景、经济实惠和乡村生活方式所吸引。但他们的世界观和社会价值观要宽广得多,他们的声音需要被听到,他们的关切需要被认真对待。他们不仅要求负责任,而且要求那些处于领导地位的人作出反应。“哦,好。”不在他们的词汇表中。