外包：早上文件，周六，2017年8月26日，

麦克金认为，在达尔豪西的政策中支持的公共工程融资，“几乎完全是为英国资本创造市场，并为这些投资提供必要的保障。”特别是，运河是在“防止饥荒”的幌子下修建的。作者指出:

惊人的。所以，偷了一堆的土地，造成了残酷的起义和随后的镇压导致更加根深蒂固的种族主义，并勾结打造没用运河拿钱有钱人回到英国后，创建这将导致数以百万计的印度人死于政策。

难怪这些名字在印度引起厌恶和恐惧的共鸣。

我想你可以说我们继续纪念康沃利斯和达尔豪斯的后裔我们的种族主义公务员而我们的贪婪发展政策优先考虑关于投资者和资本在生活质量。

我很高兴我们有过去的错误，以指导我们这些更开明的时代。

2.百乔布斯

本周，乐培堡因为威胁到的商人Farley Blackman而且拉他的投资从镇因在市政厅的“有毒阻塞性”的环境。

布莱克曼声称，“计划中的啤酒厂、酿酒厂、苹果酒厂和巧克力商店的结合(……)将为卢嫩堡带来100个工作岗位。”

这螺纹在Facebook上宣布他在镇投资的端压倒性充满了愤怒的谴责公民市长和议会，并在该正在放缓发展的繁文缛节表达厌恶和赶走业务。

在这个帖子上，一个怀疑论者质疑一家酿酒厂怎么能创造100个工作岗位:

我很想知道那里的100个工作岗位将来自。

100人的啤酒厂和Cidery（和Chocolaterie）操作将涉及20,000 - 40,000平方英尺的（工厂）生产空间。如果这将被建议安装在历史悠久的鲁纳堡，那么我可以看到为什么镇上会搁置。

此外，许多雇员将使业务规模超过螺旋桨，加里森，九锁和拳击岩加起来。你能感觉到对商业计划的怀疑吗?

在更进一步之前，我们先弄清事实真相。

但人们对这一问题的理解甚少。

请原谅我，如果多年的互联网经验已经让我怀疑互联网荷叶边的，但它说，公布他在卢嫩堡后，似乎不足为奇对我来说，现在他可能会留下来。

以下是我对八年级友谊经历的再现:

FB:如果你们再对我这么刻薄，我就退出舞蹈委员会，拿着我的装饰品回家。

8年级的朋友：妈呀，法利，不留！你完全最漂亮的女孩在8年级和那些其他贱女孩都只是超级嫉妒你！

FB:好吧，我还是会安排舞会的，但是告诉瑞秋，她真是个婊子。大家都在我的社交媒体上发帖，告诉我我有多棒还有瑞秋有多屌，好吗?

八年级的朋友们:这将是有史以来最棒的舞蹈。全班同学都要来，我们要为精神日筹集很多钱!

舞蹈发生，每个人都站在角落里互相凝视着笨拙，就像七年级舞会。

卢登堡的人向我保证，城市大厅有严重的问题，而且反弹对黑人本人较少，更多地对官僚主义和停滞冒泡的挫败感。黑黑人，他们告诉我，为这些担忧的呼吸提供了一口气。

我尊重镇上那些人的专业知识，我也同情小城镇在努力促进经济发展和保护自身方面所面临的困难，但请原谅我的怀疑，我怀疑画廊、啤酒厂等企业将成为不可错过的超级有利可图的企业。再说一遍，请原谅我的冷嘲热讽，但如果这些企业如预期的那样为投资者带来利润，为小镇创造财富，布莱克曼也许不会急于停止投资?我只是提出这些想法。

回到承诺工作的问题上，布莱克曼的简历提供了一些有趣的思考食物。

布莱克曼的专业领域是“全球采购”。如他简历所述，这意味着，例如：

与印度、墨西哥和菲律宾的商业领袖合作，创造出标准的低成本国家采购模式。总部位于印度的通用电气将其离岸软件和工程业务发展到3500多名员工，是当时同类业务中规模最大的。该操作产生了6西格玛的质量，并持续每年节省超过1.25亿美元。

换句话说，在美国削减工作岗位，在发展中国家雇佣低薪工人，以节省公司的资金。

通用电气首席执行官杰克•韦尔奇经常被誉为过去50年来最伟大的高管之一，因为他所取得的“成果”。然而，这些利润来自于严峻的成本工人：

而汽车行业的经验极大地记录上组织起来的工人阶级的新自由主义企业突击，它很可能通用电气公司首席执行官杰克·韦尔奇提出全球结构调整的最挑衅和帝国的表达。“理想的情况是，”他明显没有不确定性，一个提示，“你有你自己在驳船上的每个工厂。”韦尔奇做几乎一样多，转移美国数千就业机会和几十亿美元投资的走出国门。在韦尔奇的方向和资本流动就业加快;美国导出的技能，高工资的工会工作，以世界各地的低工资的非工会外围国家。从4个以上的1：1：1仅仅十年前的2001年，国内GE员工的非美国工人的比例已经下降到大约1.25。规避美国工会的劳动是获利回吐的投资。GE公司在新世纪的开始净利润已攀升的$ 110亿美元北部和公司的销售的40％以上发生在美国之外。但是，如果移动员工产生极大财富的投资者和业主是负责开发的惊人水平。迈耶...指出：“全球各GE工人每小时的净利润产生更多的工作比公司支付，平均每小时工资和福利 - 100％以上劳动剥削率。

在此期间，布莱克曼在IT和Sourcing（1994-1999）中的Excopty角色在GE中，然后运行了自己的公司，策略直到2001年，一个“尊敬的精品咨询专注于全球外包。服务于财富100个和较小的技术依赖组织;策略的客户端列表包括AIG，Johnson＆Johnson，GE和Burton滑雪板。“

在这个2000采访了关于strategy gim，布莱克曼赞扬了印度IT专业人士的优越资质，与美国工人相比，这些工人正受到剥削，工资也过低:

作为比较，美国每年约有3万名IT毕业生。印度大约有16万。人数非常多。这里的教育系统很棒。我们发现我们在印度的程序员，通常会有多个本科学位，多个硕士学位，有些人甚至拥有伦敦经济学院的学位。这些人口才好，受过良好教育，精力充沛，才华横溢。这是一个数字游戏。

值得注意的是，特朗普崛起的因素之一是这种新自由主义的就业方式，因为看到自己的工作正在消失的美国人相信了特朗普反对全球化和恢复就业的承诺。

I might suggest that perhaps if you are responsible for slashing vast numbers of jobs and exploiting vast numbers of workers, that then accusing town officials of “bullying” for their practices might be interpreted as a case of the mote of dust in another’s eye, etc.

布莱克曼继续在BP上的类似角色。在其简历中列出的成就中：“在BP中创建了全球采购模型，以获得IT开发和支持，使得在年平均储蓄中获得难以找到的资源为50％。”作为采购高级副总裁和6西格玛，他列出了他的亮点，“在印度创造了世界上第一个采购BPO，在提高生产力和改善对熟练人才的获取时，将成本降低了40％。”

六西格玛是一种“设定的技术和工具的流程改进。”它“旨在通过识别和移除的缺陷产生的原因，并在制造和业务流程可变性最小化，以改善过程的输出的质量。它采用了一整套质量管理方法，主要是经验性的，统计方法，并创建的组织是谁在这些方法中的专家的人一种特殊的基础设施“。

“六西格玛周围的”争议“包括”雇员不满“，因为工人担心他们会失去工作。它是如此30岩石“六西格玛商业哲学的支柱——团队合作、洞察力、残忍、增强男性素质、握手言和努力工作。(蒂姆写了六西格玛来到哈利法克斯市政厅，在这里．)

Blackman在2010年担任BP的高级副总裁2010年墨西哥湾漏油事故，认为最大的海上溢油，杀死11人，并排出油490万亿桶到墨西哥湾。

确实有毒。

英国石油公司在石油泄漏后受到批评利用监狱工人在清理。

记得BP如何体恤显得时，在墨西哥湾漏油事件的最初几天，他们提供的清理工作，以失去工作渔夫和受危机影响的其他当地人的？

虽然缓慢，但毫无疑问，那些处于危机中的居民已经被更廉价的劳动力取代，这些劳动力不太可能提出问题，也不太可能举报危险的清理做法。

正如下面的视频所描述的，英国石油公司通过让大部分非洲裔美国囚犯拾取和处理已运到岸上的石油储备，获得了数千美元的税收抵免。

这些工人被迫每天工作12小时危险的情况下，可输“赢得好时机”，如果他们拒绝接受BP的报价为“就业”。

布莱克曼的简历中没有具体说明，他目前创造的15亿美元利润中，是否有任何一笔来自该公司利用黑狱劳工节省的数千美元税收抵免。

为了回应石油业务中关于“现代奴隶制”的批评，BP被迫释放一个年度报告解决他们在解决“奴隶制和人口贩卖”问题上所做的工作。我想说的是，当一家公司不得不以最好的方式公开承认奴隶制的做法时，情况就相当极端了。

在他们的论文中，“英国石油墨西哥湾漏油事件:公众和公司治理的失败，“作者Carolyn Windsor和Patty McNicholas争辩说：

…a major reason for BP’s vulnerability to major oil spills and accidents is linked to management’s chase for super growth and profits, boosted by severe cost cutting of maintenance and safety, initiated by the ambitious and ruthless Lord Browne, the then CEO (1998–2007). Accounting and BP’s accountants are also implicated as accounting numbers serve to justify decisions to pay excessive executive compensation, at the same time as firing thousands of workers, to achieve financial targets required by the Board and ultimately BP shareholders.

作者还指出，英国石油公司在这段时间内对其环保做法的“漂绿”行为:

Greenpeace recognized BP’s attempt to greenwash its brand by awarding the company the first annual Greenpeace ‘Emerald Paintbrush’ award in 2008. Greenpeace highlighted that under Tony Hayward GCE, BP had spent millions of dollars on an advertising campaign announcing its commitment to alternative energy sources, using slogans such as “from the earth to the sun, and everything in between” and “the best way out of the energy fix is an energy mix”. In reality however, the company had allocated 93 per cent, or $20 billion of its total investment fund for the development and extraction of oil, gas and other fossil fuels, while committing a mere 2.79 per cent to wind and 1.39 per cent to solar power. Greenpeace also argued that in reality BP is one of the world’s largest corporate emitters, with the company in 2007 releasing over 63 million tonnes of CO2 into the earth’s atmosphere, roughly the equivalent of Portugal (Greenpeace, 2008).

FARBLACK网站在"哲学“当自然世界得到保护时，这个世界将变得更美好、更有趣，并最终可持续发展。”

作为一个侧面说明，布莱克曼据说因非法挖泥而被罚款导致于在佛罗里达州的海草床的破坏。

法利布莱克曼已经给出了，因为他的承诺，带来就业机会，以新斯科舍省的慰问和良好的覆盖面很大。作为这一设想的结果，故建议是合理的迎合他，放松的政策和程序，以及公开和热情称赞和集会为他确保他留在省内。市长被迫公开出现在集会和向他道歉。

看了他的简历，人们可能会想，我们应该对他有多大的信心来维持工作，把人或他与当地社区的关系看得比利润更重要。他可能是个好人，是个可爱的邻居，但至少值得思考的是，这些投资的钱是从哪里来的，以及他作为高管的记录是否表明他应该适度地奉承。对市政厅的批评也可以与对富人承诺的批评同时进行。

除此之外，人们还可能表明，他对他面对并采取以社交媒体为争取同情关于延迟在获得电力的不公等抱怨可能也许苍白面临剥削印度工人的不公正的旁边，通过抽取工会，监狱劳动者，由环境本身。

但我知道什么呢。我只是个疯子。

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