新闻
1.天气和停电
所有店都开得很晚，或者说应该很晚。外面一片混乱。
截至上午7点30分，全省共有1918次停电，影响113,849名用户。这是哈利法克斯地区的停电地图：
那些大的棕色斑点是更大的，大面积的停电。
我在达特茅斯中心的电力昨晚停了几个小时。我不知道线路工人是如何在那样的风中恢复运转的——整个房子都在可怕地摇晃。
昨天，我在社交媒体上看到了几场激烈的讨论，讨论的是自从新斯科舍省电力公司私有化以来，停电的次数和持续时间都有所增加。我不知道如何评估——我是在私有化之后搬到这里的，所有的证据似乎都是道听途说;我想看看确切的数字。
还有一种可能是，如果停电增加了，那也不是私有化的直接或必要结果。换句话说，另一家私营电力公司或许可以做得更好，但新斯科舍省电力公司目前的情况是它自身的无能。
但是比较新不伦瑞克的停电情况很有趣，那里的电力是公共的，而新斯科舍省的电力是私有的。这一场风暴并不是一个很好的对比——风暴似乎对新斯科舍省的袭击更严重，但新不伦瑞克的所有主要高速公路昨天都被关闭了，哈利法克斯地区主要是刮风下雨，新不伦瑞克北部和西部有风和雪。然而，我认为，随着时间的推移和多次风暴，这样的比较可能是有用的。我要做一个电子表格。
不管怎么说,新不伦瑞克电力公司停电地图从今天上午开始显示，有134个中断，影响16,569个客户:
2.可回收
“哈利法克斯找到了一种方法，通过将300吨塑料送到省外垃圾场，来绕过将可回收物扔进新斯科舍省垃圾填埋场的规定。”尼娜·科孚为CBC报道：
该市的固体废物经理马特·凯利赫表示，自2017年8月以来，这些购物袋和保塑膜等薄膜塑料在哈利法克斯的一个储存设施中一直在降解，此前中国宣布从2018年开始不再进口可回收物。
克里赫说，他希望该省能同意暂时放弃禁止垃圾回收的规定，这样这些材料就可以在当地处理了。
但他说，该省花了太长时间才做出决定，迫使该市将这些材料送到省外的一个秘密地点，在那里，这些材料是可以被填埋的。
[…]
凯利赫不愿透露这些材料的去向，因为“我们不希望其他回收企业发现我们的终端市场，然后突然抢过来。”
[…]
他说，该市为薄膜塑料找到了新的市场。它只是无法卸载那些已经在存储中降解的材料。
进来的新材料正在窑里烧作燃料。Keliher以“市场情况”为由，不愿透露该窑是否在新斯科舍省，也不愿透露燃料的用途。
我们能不能别再保密了?废物管理是一个公共政策问题，要取得成功，需要大量的公众参与和支持。通过将细节隐藏在一堵秘密的墙后面，该市基本上是在告诉市民不要再关心了——普通人读到这份报告后会正确地认为，分类可回收物品、装进合适的袋子等等只是浪费时间，是一种公众被要求参与的仪式，目的是让城市官员看起来不错，不管真相如何。
如果城市想要成功地让公众以一种有意义的方式参与到回收中来，那么整个过程——瑕疵、错误、失败等等——都应该是透明的。
此外，哈利法克斯(Halifax)一度备受赞誉的(我们现在为什么要庆祝呢?)废物管理系统的基石就是这个所有垃圾会被扔到当地的垃圾场。前CAO Richard Butts说服市议会同意延长水獭湖垃圾场的使用寿命，在某种程度上，开始将商业企业的垃圾发送出人力资源管理中心。这就是为什么这些储存的塑料可以被送到其他地方的秘密垃圾场。
3.失败
Ozge Yeloglu
卡罗尔·莫雷拉(Carol Moreira)和她的配偶彼得·莫雷拉(Peter Moreira)共同撰写了《先驱纪事报》(Chronicle Herald)的“企业家”专栏，该专栏跨越了许多新闻道德底线，应该在j学校里教授不要做的事情。
首先，政府经济发展机构付钱给莫雷拉夫妇，让他们为《先驱报》报道的公司做宣传，这是一种没有向读者披露的利益冲突。其次，当Unique Solutions正在寻找投资者时，彼得·莫雷拉(Peter Moreira)在专栏中对该公司进行了有利的宣传，透露他自己是投资者，但当该公司开始走下坡路时——莫雷拉知道这些信息——他没有提醒他的读者，在我看来，这无异于投资欺诈;这当然不是新闻。
但是，值得称赞的地方:卡罗尔·莫雷拉今天迈出了罕见的一步剖析一个失败的企业家topLog是一家初创公司，在Volta实验室的“孵化器”中经营了三年，于2016年倒闭(婴儿应该在孵化器中呆多久?)Yeloglu现在在多伦多的微软工作:
她说:“通过与银行、政府和保险公司合作，我了解了企业销售。“我意识到，你需要到客户所在的地方——远程销售是不可行的。你需要建立人际关系。”
嗯,然后。如果这是真的，那么新斯科舍省的初创企业，在大陆遥远的边缘徘徊，开车两天就能到任何文明的地方，难道不会有问题吗?
4.行人了
昨天早上的警方报告
大约下午5点左右，一名8岁的女孩在鲱鱼湾路900街区的车流中被一辆车撞倒。该儿童被送往IWK治疗无生命危险的伤害。她被撞时不在人行横道上。预计不会有任何指控。
5.P.E.I.被冰包围着
P.E.I几乎被冰包围，夏洛特镇卫报的戴夫·斯图尔特报道：
加拿大海岸警卫队大西洋冰雪办公室冰雪行动负责人特雷弗·霍奇森说，该省的北部、南部和西部都被冰层覆盖。
霍奇森周三说:“基本上，更厚的冰正在诺森伯兰海峡的夏洛特镇附近形成。”“在联邦大桥以东，我们看到了更厚的灰白色冰，厚约30厘米。”
霍奇森说，在该省北部看到这么多的冰是不寻常的。
“根据我们在这里的正常预测，通常在诺森伯兰海峡，我们会看到一些冰填充在那里。你在北边看到的东西是从诺森伯兰海峡溢出来的。这在一年的这个时候有点不寻常…我们希望它是无冰的。”
霍奇森预计，预计将于周四和今天袭击P.E.I.的主要冬季风暴将使大部分冰融化并清除，使大多数省份的海岸相对无冰。
的观点
1.更多的拼贴画
摄影:Stephen Archibald
“我继续挖掘我的拼贴画加密货币(那是黄金杰瑞，黄金!)，收集一些拼贴画，庆祝我们新斯科舍省的物质文化和文化景观(换句话说，我喜欢的东西)。”斯蒂芬·阿齐布尔德写道：
这里有两张照片，是我童年时在核桃街家里的卧室里拍的。那一年大约是1966年，我认为它们表现了当时后院的普遍凄凉。也许整个城市都很沉闷。很难记住。很多栅栏。
政府
没有公开会议。
在校园
没有公开活动。
在港口
这两个大西洋的天空(从英国利物浦出发的滚装集装箱船)和布达佩斯桥(从法国滨海福斯港来的集装箱船)在进港前等待暴风雨结束。
脚注
我要回去睡觉了。
我认为跟踪NS和NB停电是一个好主意。作为一个在这里长大的孩子，我记得车祸把电线杆剪断是停电的头号原因，我不记得咸雾是一个问题。
咸雾最近才被添加到NS Power的“借口轮”中。没有一个新斯科舍省人——除了国家安全委员会的发言人，他们是拿了钱想出这些东西的——相信这一点。
“咸雾”这个东西是国家安全研究所多年前发明的。没有这样的气象条件。当时，他们被发现撒谎，加拿大环境部迅速将其粉碎。这一次，他们确实有点道理。现在很多道路用盐都用作卤水。当它变干时，它会通过空气传播并引起问题。然而，它不应该造成这种广泛的影响。需要有人独立调查此事，因为我们知道NSP不会出台。如果是盐，这是不太可能的，那么我们必须研究如何减轻它。
自然母亲从Sharon, Lois & Bram那里得到了启示?(“如果你需要一个替罪羊，伙计，我可以做你的咸雾。”)
对不起，我要自己出去了。
http://lmgtfy.com/?q=salt+fog
当你在比较电力公司、停电等情况时，要包括对天气模式变化的研究。例如，我听说飓风“胡安”造成如此大的破坏的一个原因是，强风从树木不习惯的方向袭击树木，因此它们更弱。
新斯科舍省电力公司根本不应该私有化。他们对使用该服务的人不负责。公用事业(至少在理论上)是这样的。
除了让NSP的千万富翁董事会陷入困境之外，任何事情都无法阻止纳税人成为投资者和Emera的摇钱树。
也许对美国的公用事业进行调查是个好主意。我知道马萨诸塞州的永恒资源是私有的。还没听到附近停电的消息他们也经历了同样的风暴。
的位置。的位置。的位置。
关于《entrevester》那篇文章的几点:
- 2-3年的“孵化”正是Volta所做的:帮助一家初创公司站稳脚跟，提供办公空间和建议，有时还提供投资。
-虽然总是有很多关于大型科技初创公司的噪音，他们有很大的退出机会或接管世界或其他什么，但事实是大多数初创公司都会失败，在创业文化中，经历过几次失败往往是一种加分项。这就是这个行业的运作方式。通常情况下，创业公司失败时损失的是风险投资，但由于我们的市场较小，有时也会是政府的资金。这是否合理利用了政府资金，这是我们可以讨论的话题，但创业公司的每一美元所产生的影响，可能比开往缅因州的渡轮或未充分利用的木材厂更大。
-微软的企业销售当然会在多伦多更好。大公司的销售是一种高度接触的业务，涉及很多会议和昂贵的牛排午餐以及诸如此类的事情。哈利法克斯的初创公司如果不直接卖给大银行或其他机构的首席技术官，他们也可以做得很好。
哈利法克斯没有理由不能有很多成功的创业公司向世界销售产品——我们有时确实需要一些帮助来与多伦多或硅谷等更有活力的地方竞争，这就是为什么像Volta这样的地方很有用。
(披露:多年来，在简短的电话采访后，我自己的两个项目被《企业家》(entrevester)报道过，我经常在Volta工作——但我没有参加过他们的任何孵化器项目。)
“哈利法克斯没有理由不能有很多成功的创业公司向世界销售产品。”
"我们有时确实需要一点帮助"
我将表示尊重，并指出，那些在自由市场中被证明是成功的想法，很难被世界上主要的资本家所认可，更不用说那些主要成就是出生在布雷顿角的一个正确的家庭，以及“你知道我是谁吗”——让飞机紧急着陆的人了。这是对公共资金的最佳利用吗?
我不记得NS Power是什么时候私有化的，但我确实想知道这是否与该省电力基础设施的年龄有关。我们可能会看到更多的停机，因为基础设施正在老化，因此更容易出现故障。当然，如果是这种情况，它仍然落在NS Power维护和更新线路。
当NSP私有化时，我还很年轻，但即使那时我也是一个新闻迷，我不记得有太多关于停电规模、持续时间或原因的信息。
昨晚因为自然风暴，我家停电两次。它是在暴风雨中，在午夜，由新斯科舍省电力公司的工作人员修复的。
我感谢这些工人和新斯科舍省电力公司在这种情况下的工作。
我明白你的意思，我也很感激工人们所做的。然而，承认人们在努力工作并不一定能回答新斯科舍省电力公司是否变得更糟的问题。我当然不知道答案是什么，但人们努力工作并不意味着公司为金钱提供了良好的服务。人们一直都在努力工作。在很多地方，人们工作过度，工资过低。但这并不意味着这家公司是伟大的或无法改进的。正如我们一遍又一遍地了解到的那样，许多公司在赚取数十亿美元的利润时，却故意裁员。我不知道nspower的情况是否如此。也许他们是最好的电力公司。也许他们是最糟糕的。 Still doesn’t mean the workers don’t work hard or don’t deserve to be appreciated.
说出3家利润达数十亿美元却故意裁员的公司。
那实际上是一个错别字，但我无法改正我的错误。我指的是数百万的利润。Loblaws就是其中之一。如果你在那里工作过，你就会知道我在说什么。银行是另一个最大的罪魁祸首。(我曾与一些曾在银行工作并最终辞职的人密切讨论过这个问题)他们人手不足——期望从越来越少的人身上得到越来越多的人。如果你希望工作能完成，而你拒绝允许工作时间，你是故意人手不足。这类信息并没有被广泛报道，因为我们并没有每天报道劳工问题。但只要和从事这些工作的人交谈——尤其是经理——就会发现同样的做法。我一遍又一遍地了解到，对于那些在大公司里赚了数百万利润的员工来说，这个问题是多么普遍。
你在开玩笑吧?有多少公司，无论大小，都遵循着“用更少的钱做更多的事”、“我们必须找到效率”这句拙劣的格言。这些都是伤人的委婉说法。任何不相信国家安全计划多年来一直在这么做的人都是在妄想。国家安全委员会主席再拿多少钱?
就我自己而言，我现在比1992年更依赖需要电力和充电电池的东西，所以停电对今天的影响更大。
我和妻子搬到新斯科舍省的农村生活了40多年，所以我们对公共和私人管理下的电力公司都有经验。我的印象是，现在的服务比过去更可靠。此外，似乎还有一个很好的修剪计划，以防止树枝和树木倒在电线上。公司向公众的广播解释似乎是及时和有用的。也许农村人更容易接受这种事。我对我们的电力服务很满意。
废物管理并不性感，它通常不会引起公众的兴趣。然而，废物管理与可靠的电力服务、医疗保健或机动车燃料的可用性(仅举几个基本要素)一样重要。想象一下，如果每个家庭都必须通过自己的努力处理自己的垃圾，那会是什么样子。人们会到处倾倒垃圾，但不是在当地的垃圾场，而是直接向他们收取倾倒费。即使在今天，许多人也不遵守电子废料的自愿回收程序。只要当地的垃圾和可回收物是通过市政管理项目在路边捡起来的，大多数人就乐于忘记在处理和回收过程中发生的事情。
有人知道房产评估中收取的面积税是多少吗为了支付拾荒的费用?垃圾填埋场的运营成本是多少?
回收的面积费率是多少?
住宅和工业-商业-机构(ICI)地点的收费有什么区别?
考虑一个价值20万美元的财产和一个价值40万美元的财产，每个位置都有4个人居住，产生相同数量的废物。每个家庭清除和处理垃圾的成本是不一样的，因为费用是根据评估的财产价值征收的，而不是因为某个家庭实际产生的垃圾数量。
蒂姆指出，公众的成本以及在废物管理中所涉及的各种过程中实际发生的情况应该向公众透明，他在这一声明中非常正确。
接下来考虑围绕废物管理过程的伦理问题。什么对公众健康和环境最有利?当公众有足够的资金以更环保的方式处理废物时，只选择成本最低的处理方式会怎么样?从我们的废料中提取出最大价值，只把它埋起来作为绝对的最后手段，怎么样?现有的新技术可以从废料中提取价值，但这些技术的实施成本确实比掩埋垃圾要高。
有人可能会发现有趣的是，汉特郡和科尔切斯特郡都有使用新技术处理废物的项目，但人力资源管理部门拒绝了这些项目，因为人力资源管理部门不愿意冒险看看是否可以使用这些新技术管理废物。是的，这些技术可能会花费纳税人更多(也许)，但人力资源管理部门吹嘘他们是废物管理卓越的领导者，，，，他们的领导地位似乎是有问题的。事实上，人力资源管理似乎只对最低成本的解决方案感兴趣，而不是最好的解决方案，执行公众的建议并不是人力资源管理人员或委员会的热门目标。
我们需要政府监管制造商，只有当这些产品达到预期用途的“寿命结束”状态时，才可以生产完全回收的产品。对于EOL加工成本更高的产品，进口关税应该更高。
做正确的事情是要付出代价的，废物管理应该以一种将最大数量的废物转移到垃圾填埋场的方式进行管理;同时确保通过重新利用和回收过程从这些转移的材料中提取最大价值。绝不能为了降低成本而牺牲公共和环境安全标准。
线路员当然是英雄，但是NSP的通信方面是可悲的。
在胡安的时候，他们告诉我们，电力将在几个小时内恢复，那时每个人都可以看到，这个城市必须重新布线，许多人停电一周。
现在我们得到了愚蠢的、不切实际的、漫长的估计，该省每次停电需要3天，而很多停电只需要12个小时。
如果你说不出明智的话，那就闭嘴!
我不是电气工程师或省级规划师，但“地上”电线与50年的电线杆并不是当前的技术。作为一个沿海省份，受到大风的影响，随着气候变化，风力会变得更加凶猛，我认为，像我们的朋友那样把电线埋在西部，对一个安全和多产的未来来说，是一项可靠的投资。
同意，但我记得在20年前使蒙特利尔瘫痪的大规模冰暴期间，为什么高压电线不能被埋在危险的地方，而不是倒塌的塔上，答案是这样建造它们的成本是原来的五倍。我猜类似的情况也适用于本地配电系统。
很遗憾，否则这将是一个更好的选择。
虽然我很感激电力迅速恢复，工人们做了体面的工作，但不要忘记，这些工人中有1000人不是来自这里，他们是由NSP专门为这场风暴而来的，因为风暴中注意到的问题，严重程度，以及他们知道他们将处理的停电数量。(因此来自魁北克的卡车和魁北克工人)他们这次在上面的最大原因是他们没有意识到圣诞节风暴的严重程度和当时的停电。如果那场暴风雨没有发生，我们现在还蒙在鼓里。值得庆幸的是，他们学会了(至少在短期内)，而我们没有。