独特的解决方案：Nova Scotia Business，Inc。投资的近560万美元蒸发了

Tanya Shaw毕业于Dalhousie University服装研究专业，1994年创立了Unique Solutions Design, Ltd.。萧伯纳写了该公司是“最初的建立，提供定制的定制缝纫图案，以适应客户的个人测量。”

很快，肖的商业头脑就得到了认可。2000年，安永会计师事务所将她命名为年度年轻的企业家“在大西洋加拿大。2003年，她有33名员工，是一个接受者加拿大的40岁以下的40岁以下奖。次年，加拿大先进技术联盟承认肖像加拿大高科技领域的顶尖女性．

随着这种认可来到政府的纳税人金钱。Shaw创造了许多互联的公司 - 包括独特的解决方案设计，独特的系统设计，几乎是您的独特模式设计，以及软衫设计 - 这是吸引联邦经济发展局Acoa的注意力。在2000年至2004年期间，ACOA延长了一百万美元的贷款，以帮助公司扩大并赋予公司委托99,900美元，聘请技术顾问。

这种扩张与公司开发的新技术有关。由于Shaw解释说，“2002年，独特的解决方案使用白光技术推出了独特的无学士学位扫描系统（称为Intellifit®Plus）。除了超过20万个身体测量点外，Intellifit Plus可以报告BMI，身高，体重和健康风险因素。“

目的是，对于特定的身体测量，独特的解决方案可以找到最适合其体型和尺寸的服装，并希望为关注其健康的人开发二级市场的独特解决方案。

NSBI也加入了

为此，独特的解决方案仍在寻找仍然更多的政府融资，2003年9月收到了NSBI的一期为347,000美元的贷款。Two years later, in May, 2005, Unique Solutions’ relationship with NSBI was ratcheted up when NSBI converted the 2003 loan into a convertible debenture—an interest-bearing loan that could at a later date be converted to an equity stake in the company—and extended a second convertible debenture of $350,000.

正如典型的当NSBI拥有公司潜在的股权股权时，NSBI在独特的解决方案董事会上获得了一个席位。一年后，2006年7月，NSBI以敞篷债券的形式再次投入了一个独特的解决方案，再次投入了一项酷炫的200万美元。2008年，另外280,000美元的可换股债券是2008年3月的第二百万美元。6月，所有金融工具都被转换为股票。

总的来说，NSBI已经投入了560万美元的公司。

唯一的解决方案没有回复对本文的评论请求。

社区投资

肖的目标不只是纳税人的投资资金。2005年，Shaw创立了Unique CEDC，这是一个专门为Unique Solutions筹集资金的CEDIF。cedif是“社区经济发展投资基金”，是省政府于1999年创建的一种金融工具，旨在鼓励新斯科舍省投资者将投资资金留在该省。该省对投资于cdif的新苏格兰人给予税收优惠。

迄今为止，独特的CEDC是最成功的CEDIF，从142名投资者筹集了近200万美元。

独特的CEDC非常成功，2008年Shaw被邀请在斯特拉顿工业博物馆的CEDIF年会上发表演讲。肖,解释了会议的概要那“discussed how Unique CEDC came to raise almost $2 million (2006) which it invested in Unique Solutions Design Ltd. She also outlined how the Company has evolved from a custom pattern maker into a ‘tech company,’ using software and the 3D body scanner to collect personalized data and body measurement information that translates into customized products and services.”

曾在省政府网站上公布在会议上发布的PowerPoint演示文稿Shaw在省政府的网站上公布，但由于监督监督的政府员工克里斯佩恩表示，此次介绍已被删除独特解决方案。

但是，几个收集PowerPoint演示文稿并在互联网上重新发布的人已发布PowerPoint演示文稿声称来自shaw．在Stellarton会议上似乎是相同的PowerPoint演示文稿。在演示中，Shaw概述了独特解决方案的积极增长策略，扩大了在商场中的身体扫描仪的使用，还针对“2630亿美元的肥胖/健身/健康行业”。

如介绍所示，财务计划显示该公司已经筹集了超过1400万美元的投资。这项投资的四分之一 - 来自NSBI的360万美元 - 是纳税人金钱。（几个月后，另外200万美元会来自NSBI。）

Shaw告诉小组，她希望截至2008年的独特解决方案将产生1800万美元的收入。

点击此处查看完整的PowerPoint演示文稿。

但在Shaw在Stellarton，独特的CEDC中庆祝她的CEDIF成功未能遵守法规新斯科舍安全委员会的具体来说，Unique CEDC未能在法定截止日期前向监管机构提交其2008年年底财务报表、2009年半年度报表和2009年年底报表。2010年7月，NSSC批准Unique CEDC延期提交已过的提交截止日期，允许Unique CEDC在2010年9月1日之前提交所需文件。但Unique CEDC也错过了延长的最后期限，文件直到2011年11月21日才提交，晚了一年多。

上周五，证券委员会主席Michael Dirbife，评估了独特的CEDC，2,500美元的行政处罚，其失败的费用为750美元。

“披露是证券监管制度的基石，”证券委员会律师斯蒂芬妮·阿特金森说，裁决。

“无论是谨慎的公司，坦率地说，他们是公开交易或公开提供的公司，并没有提交他们的披露 - 从我们的角度来看，这是一个巨大的违法，”NSSC的Heidi Schedler增加了。

但是，尽管对其CEDIF融资部门的报道平平无奇，Unique Solutions仍在推进其扩张计划。

Unique Solutions通过Unique CEDC筹集了200万美元，在2009年3月，NSBI进行了最后的200万美元投资。有了这笔钱，Unique Solutions买了Intellifit.该公司使用了一种不同的身体扫描技术——低功率无线电波，就像在机场使用的身体扫描技术。这将允许人们在穿着衣服的情况下进行全身扫描。

该公司准备好以一个重要的方式进入美国市场。

独特的解决方案扩展

随着新的Intelilift技术在手，Unique Solutions于2010年开放它的第一个亭,在美国最大的购物中心普鲁士国王购物中心(King of Prussia Mall)，离Intellifit在宾夕法尼亚州的办公室不远。

还有更多的钱在路上。

2011年7月27日，NSBI发表了一份来自珀西·帕里斯的声明，祝贺Unique Solutions的吸引巨大的新投资：

对Northwater的投资将使Unique Solutions在美国各地的购物中心再开设70个售货亭，这是该公司迈向300家购物中心目标的第一步。这些售货亭被重新命名为Me-Ality。

就在巴黎发表祝贺声明的同一天，“独一无二的解决方案”和诺斯沃特联合发布了一份新闻稿。它读：

独特的解决方案设计，一个身体扫描技术的开发者，已经关闭第一批从多伦多的北防资本的知识产权基金投资3000万美元。这笔钱将帮助独特的解决方案设计推出其身体扫描亭，该售货亭设计用于测量身体，同时完全穿着。[重点添加]

Unique Solutions-Northwater的新闻稿没有具体说明“第一笔”投资的美元价值，但与巴黎方面的信不同，它明确表示，全部3000万美元当时没有交付。

无论如何，到2012年到2013年，独有的是在几十间商场打开Me-Ality亭。

但是，突然间，售货亭消失了。

大多数如果不是全部所有的售货亭都被安置在商场所拥有的商场西蒙属性集团，拥有美国数百商场。审查员一直无法找到一个仍然在运行中的单一的Me-Ality Mall Kiosk。

《观察家报》联系了普鲁士国王购物中心的一位发言人，他说餐食亭“一年前就搬走了”。在波士顿南岸广场服务台接电话的女士说，“我- ality”“已经走了，很久很久了。”同样，密苏里州切斯特菲尔德购物中心、加州圣安娜市韦斯特菲尔德主街购物中心以及纽约亨廷顿的沃尔特·惠特曼商店的Me-Ality手机也无法使用。新泽西州的两个Me-Ality购物中心的电话号码已经被重新分配给了人们。

在glassdoor.com网站上，一些员工和前员工可以匿名评论他们的雇主，他们说Me-Ality自助服务亭突然关闭了。

“在工作前一小时打电话，所说的车站关闭，”写了一个评论者．超过75个车站关闭，数百人失业。一周后，在布鲁明戴尔(bloomingdale)的《早安美国》(Good Morning America)节目中有一个片段讲述了它们有多棒。”

“他们为我奠定了我和我的整个团队和10家其他商店没有通知，”另一个人说。

Simon Property Group Nor Northwater Capital都没有回应评论要求。但是，通过所有外表，北沃特拒绝进一步资助独特的解决方案 - 投资的“第一次金融”也是最后一个，其余的3000万美元从未到达。

在出价竞眠中，该公司必须重新利用其售货亭。2013年4月，五位Me-Ality信息亭开在布鲁明戴尔的商店里-包含曼哈顿第59街的旗舰店、纽约的罗斯福菲尔德购物中心(Roosevelt Field Mall)、马里兰州的切维蔡斯(Chevy Chase)、加州的圣塔莫尼卡广场(Santa Monica Place)和加州的南海岸广场(South Coast Plaza)。

布鲁明戴尔百货公司公关部没有回应记者的置评请求，但一位在罗斯福菲尔德购物中心(Roosevelt Field Mall)女装部接听电话的女士说，Me-Ality售货亭“6到8个月前”就被撤下了。在切维蔡斯(Chevy Chase)商店的女性部门接听电话的一名女子说，该商店的Me-Ality售货亭“今年早些时候”被拆除了，在咨询了在售货亭工作的一名同事后，她说，“加州一家商店的售货亭”也被拆除了。她不知道布鲁明戴尔还有另外两家店。这家位于曼哈顿的商店没有回复记者的置评电话。

在它的FAQ页面，独特的解决方案仍然列出了两家加利福尼亚州彭郁盘商店的Me-Ality信息亭。但是，电话号码Santa Monica位置的页面列表已断开连接。在那里提供的号码没有答案或语音邮件选项，南海岸广场亭亭亭亭。

搜索并非详尽无遗，但审查员仍然无法在运营中找到一个ME-ALITY KIOSK。

评估设计方案

随着所有ME-ALITY信息亭的明显关闭，它在哪里留下了独特的解决方案？

该公司的财务健康状况的迹象显示在新斯科舍证券委员会提交的文件中，并由考官审查。

回想一下，2005年SHAW创建了一个独特的CEDC，一个社区经济发展投资基金，为独特的解决方案筹集资金。独特的CEDC未能按时提交2008年和2009年财务报表，并于上周委员会罚款。但是，其他少年的财务报表已按时努力提交，包括2013年年终财务报表。

该声明表明，去年独有的CEDC在独特的解决方案中估价为1,996,128美元的股权，仅为349,332美元 - 减少1,646,806美元。就像那样，超过82％的投资在蒸发的独特解决方案中。

NSBI的投资怎么样？今天在2005年至2009年的独特解决方案中投入了560万美元的纳税人资金是多少？

2009年3月，NSBI以优先股的形式向Unique Solutions投资了200万美元，优先股比普通股份具有优先权。NSBI的另外360万美元投资于2009年6月转换为普通股。

NSBI每年对其股票投资组合进行两次评估，并定期对已贬值的投资进行减记。但是，以公司机密为由，NSBI不会透露任何特定股权投资的当前价值，包括投资Unique Solutions的560万美元的价值。

《观察家报》联系的一名投资顾问表示:“尽管优先股具有优先权，但它们仍然是股票，因此可能也应该被某些因素减记。”“底线是，NSBI应该以与CEDIF相当的方式减记其总投资。”

如果是这样的话，NSBI应该像Unique CEDC一样，将其在Unique Solution上的投资减记82%——因此，NSBI的560万美元投资现在价值约为100万美元。

纳税人似乎损失了约460万美元，却没有人告诉他们。