消息
1.Tire-burning
布鲁克菲尔德的Lafarge植物。照片：媒体合作社
Jennifer Henderson报道：
“我对环境部门说：现在你知道，你打算怎么办？”
Lydia Sorflaten正在谈论一份由一位国际知名毒理学家所写的证词，他指责省政府使用错误的科学数据来批准一个为期一年的试点项目，在Brookfield附近的Lafarge水泥厂焚烧轮胎。Sorflaten住在Shortts湖工厂附近，领导着一个名为“市民反对焚烧轮胎”(CABOT)的团体。
Cabot和生态行动中心正试图说服Nova Scotia最高法院法官在下次环境部长Iain Rankin决定绿化项目的司法审查期间，在司机毒理学家的专家意见证据。
点击这里阅读“布鲁克菲尔德居民要求法院考虑新的轮胎燃烧的证据。”
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2.会议中心
格拉夫顿街光荣洞，上面是会议中心。照片:哈利法克斯审查员
新的哈利法克斯会议中心今天“开业”了，但这并不意味着你可以进去走走，也不意味着有任何会议在举行，也不意味着省政府已经和乔·拉米亚(Joe Ramia)签订了租约，或者……嗯，我不知道这是什么意思，真的。我猜有人拿到了这里的钥匙，他们会开始往里面装罐头之类的东西。但就是今天。
为了庆祝，一个自称哈利法克斯理智发展(Halifax Sane Development)的组织将于上午10点至11点在该设施(位于亚盖尔街)外举行示威。根据该集团的新闻稿:
五年前，遗产的倡导者和人力资源管理的有关居民反对在公共资金至少$ 4亿滥用超过25年有一个新的会议中心。
五年后，会展中心也已接近竣工。虽然没有约定的酒店，当时答应了，和活动预订远远比贸易中心有限公司（TCL）现在被称为活动东预测少。该会展中心已经吞噬了公共街道，并把当地企业在金融危险，由于对什么是一次历史性的，开放的，适宜步行的街道闹市专业建设。
我们仍然反对新的会议中心，因为这是在错误地区的错误土地上的错误开发——我们已经有一个有35年历史的会议中心，可以翻新，重新指定，并以一小部分的成本使用。我们仍然
一）要保留内置遗产
B)向公众解释这个本质上属于私人所有的建筑的实际成本
c）是有反对的贸易中心，我们都知道有，并继续受到许多市民有充分的理由来反对
不时有人问我，如果我有一个会议中心成本的核算。这是不可能得到一个确切的数字，并且对成本参数，有些人甚至会同意我的看法，但在这里我能想出在这个时候最好的：
资本成本
$ 169.2万，但是这比单一的数字是比较复杂的。
当Nova Center达成“实质性完成”时，联邦政府致力于为开发者Joe Ramia支付51.4百万美元的开发者Joe Ramia，这是一个建筑业术语（速记）意味着外墙完整，电力和电厂就位等等。从我的理解，室内办公室和零售空间（沿argyle街的一楼）不必完成，显然没有酒店将运行。我不确定景观。无论如何，预计2月份预计会有实质性完成，此时该省签订了与会议中心的Ramia签订了租约，联邦政府支付5140万美元。
其余亿$ 117.8将在省，市政府（各$ 58.9亿美元）之间进行拆分。全省将筹措资金用于支付每年将被制成Ramia，摊销超过25年......除了也许不是。也许全省刚刚支付金钱前面并收取城市的年费 - 这是不可能知道财务部将现在如何处理这个就省结束。
不过，假设像每1.5-2％的利率，我市将支付每年约2.9亿$的每个25年。全省将付出等量。通货膨胀可能比这个更大或更小。如果通货膨胀高于利率越高，则城市实际上是“拯救”资金通过贷款，但如果通胀下降，那么，真实价格以到城市稍高。
营销和准备成本
Over the past few years, both the city and the province have been transferring funds to Trade Centre Limited for “marketing and business development” of the new convention centre — that is, over and above the governments’ normal annual operating subsidy to the old convention centre — and to “prepare to operate” the new convention centre (new software and the like).Those costs have been:
城市
2017年- $ 890,500.
2016年- 1139500美元
2015年- 640000美元
2014 * - $ 490,080
2013 * - $ 243,500
城市总成本:3403580美元
省
2017年- $三零七八五零零
2016年- $ 586,000
2015年- $ 1,025,00
2014 * - $ 490,080
2013 * - $ 243,500
总省费用：$ 5423080
* 这的2014年度报告TCL在提交给《公共账户》(Public Accounts)的报告中，没有单独列出2013年和2014年为新会议中心的营销和准备而进行的省市转移，而是给出了一个单一的合计数字，2014年为980,160美元，2013年为48.7万美元。对于上面的表格，我在两国政府之间平均分配了这些成本。
总营销和准备费：$ 882.666万
Ramia的运营成本
每年290万美元由省级和市级政府平均分配。这个数字来自于2010年公告从那时起可能会增加。这是简单地将会议中心的物理结构保持和运行，清理，进行所需的升级和维修等金额。所以不是公约的操作中心本身。
这是对旧会议中心的TCL过去的一年一度的年度经营补贴大幅增加，近年来一直是：
2017年：641,439美元
2016年$六三三八三三
2015：630,680美元
因此，新的安排给城市增加了每年130万美元的成本，然后给省增加了每年195万美元的成本。
HCC运营亏损
这是两国政府将分摊的金额，以弥补新哈利法克斯会议中心的预算不足。这完全是一个神秘的数字，而且毫无疑问每年都会有所不同。
然而，我们可以猜测一些猜测。
在过去，省旧会议中心单独涵盖预算不足。Trade Centre Limited has usually had an annual deficit, but the annual reports don’t separate out the convention centre part of the corporation (TCL also operated the office tower, the Metro Centre, Ticket Atlantic, and before it was sold, Exhibition Park). But the total annual deficit over the past few years has been around $1 million annually.
就新会议中心而言，由于它是一个需要更大的运营费用的更大设施，因此缺陷的潜力更大。让我们铺设一些场景：
非常成功:没有年度赤字
轻度成功：$ 1万元左右的赤字
成功没有变化：200万美元的年度赤字
不太成功:每年赤字2 - 4百万美元
非常不成功的:无限的潜在年度赤字
世界贸易和会展中心
这可能是城市的巨大费用。根据新会议中心的协议，如果没有其他人进入购买，这座城市将在旧会议中心上方的Argyle街上购买糟糕的老办公楼。这将导致不仅仅是购买价格，而且升级建筑物的成本，然后（大概）将城市办事处移动到其中。
但乔治阿瓦扬致力于购买大楼（销售仍未经过）。因此，这些费用可能不会被城市承担。
然而，仍有涉及分离市属新城中心的办公楼成本。这就是物流的一团糟，毫无疑问这个城市将分享其中的一些费用。
我猜测Armoyan将尽力将建筑物竞标于城市办事处（这座城市为公爵塔的租约在2020年到期）。如果是这样，如果他成功，这座城市可能有一些搬迁成本。
亚皆老街
阿盖尔和格拉夫顿街的新streetscaping花费城市680万美元．
房产税
据我所知，全省将在新星中心复杂的会议中心部分支付城市物业税。根据这一点2009 Gardner Pinfold环境影响评估，这等于每年$ 1.2亿。这是从一个政府转移到另一个，所以不是真正的成本增加了“纳税大户”一般（虽然人力资源管理之外纳税人可以查看不同）。
但这里有一个更大的问题。同一份《经济影响评估》对该市预期缴纳的财产税进行了如下分析:
从这个新的工厂估计房产税的潜力难以在理论的方式做。为了说明的税收规模，我们比较的中央商务区酒店物业和写字楼。在乔治王子酒店产生几乎$ 600,000每年的房产税。该公约酒店将有关房间估计有400间客房，将产生更高的平均速率方面两倍。这表明，酒店部分可以在税收收入$ 120万顺序产生的人力资源管理。办公楼部分也将产生税收。更大的办公设施在目前的中央商务区，如珀迪码头和航运中心，$ 1.2和税$ 1.5亿美元之间产生。新办公楼将有类似的面积和预计可产生至少这个级别的税。
我们估计，会议设施本身产生的收入将是目前贸易中心(Trade Centre)的两倍多，目前贸易中心交的市政税约为60万美元。
新的会议设施将为市中心的场所带来更多的业务。此外，我们预期这些商业活动的增加，会提升新会议中心附近物业的房地产价值。根据对该地区评估数据的回顾，该地区位于Brunswick、Barrington、Blowers和Duke的边界，评估价值将分别增加10%和25%，税率将增加15万至35万美元。
根据该报告，最好的情况是以下量增加年度全市税收收入：
酒店：120万美元
办公大楼:150万美元
会展中心：$ 1.2万
附近的评估增加：350,000美元
总计：455万美元/每年。
看到这个问题在这里？那是对的：没有酒店。此外：办公大楼几乎是空的。：很多附近的企业都在挣扎。
我毫不怀疑最终会有一家酒店运营商，所以可能在一年、两年、三年或四年后，酒店的财产税收入将达到120万美元，但现在它是一座空建筑。当然，即使是空房子也要交财产税，但我们不知道要交什么样的税。
同样的，在办公楼。
对于新星中心和周边街区物业税收收入应该抵消了城市的运营费用，但是这看起来像一个不确定的主张。即使全加德纳Pinfold项目物化，这仍然是看待事物的向后方式。
虽然城市分离出的新星中心和夫妇周围看物业税与会议中心的成本获得收入的块，这不是物业税的目的。相反，我们有物业税来支付全部全市城市服务 - 警务，消防，公园和娱乐，道路费用等。
一般来说，住宅物业税不会“为自己付钱。”也就是说，我在我家上支付的税收不涵盖我收到的服务。他们也不应该。而且，一般来说，普遍发言，为城市服务直接向财产提供的城市服务，再次，这就是应该是应该的。我们不能通过每个房地产包裹划出成本来拥有一个运作的城市。我们有各种各样的集体成本，使我们成为各种各样的工作和生活和运营城市的业务，因此每个人都付出了整体。
从这个角度来看:在Nova Centre建成之前，当这个地方还包括《纪事先驱报》(Chronicle Herald)旧楼和阿盖尔街(Argyle Street)的酒吧还很时髦的时候，该地区产生的财产税远远超过了市政府直接为这些企业提供服务的支出。但现在我们突然说，所需要的只是新星中心和周围街区产生的财产税，足以支付会议中心的费用，什么都没有．
这是值得怀疑的那些房产税将实际覆盖会展中心的成本，至少在最初几年，但即使当他们这样做，但它仍然会是一个净损失的城市。
总成本
总资本成本(以2017年美元计算):1.692亿美元
新会展中心的营销和准备费：$八百八十二万六千六百六
亚皆老街:680万美元
已经花费或致力于：18480万美元
每年支付给Ramia运营：$ 2.9万
年度会展中心的运营成本：$ 2万？
有效的税收损失：
估计总额超过摊销资本成本：12500万美元超过25倍
总成本:至少3.098亿美元
然而，我认为实际数字会大得多。更像是5亿美元。我们甚至还没有讨论对市中心办公空间市场的影响，对亚盖尔街酒吧场景的破坏，对古老的历史市中心的损失，现在在它中间有一个丑陋的哨兵……
有一件事是肯定的：向前迈进，事件东（TCL的新名称）和政治家和官僚将积极旋转数字。这是我们应该留意的：
代表资格：他们将当地公约与国家和国际公约进行混淆，但在经济影响方面，新会议中心在新会议中心举行了多少本地公约或活动并不重要。重要的是从省外旅行的人数。
对成本轻描淡写:年度运营成本和对不足的覆盖将被深深隐藏在预算中，而预期的经济影响将被强调。
经济影响:这些都是不可靠的假设，但巨大的“乘数”使其更加不可靠。特别要注意依赖Events East提供或收集的数据，而不是由独立第三方进行的经济影响研究。
机会成本：永远不会任何政客或官僚说说我们还有什么可以一直用钱进入新会展中心进行。我们会在这件事上花费的数亿美元可能已经走了减贫，教育，新经济计划，娱乐节目，警察，或任意数量的其他公共用途。这是不够的，说：“会议中心造成的经济影响X元”，因为它本来是说，认为“降低大学学费导致2X美元的经济影响，并降低了对即将毕业的学生除了债务负担。”我们做出的政治选择，而选择有人提出，最高和最好的使用我们的税钱是建立会议中心。这是不言自明，说得客气一点。
我真的很高兴在＃2之后结束了这个早晨的文件，前面是通常的格式。给出了强烈的“他妈的，我出去”，这是对会议中心混乱的坚实响应。
我没时间了。我们花了很多功夫才把这些数字凑在一起并进行了复查。
你今天无法折价1.5-2％，金钱今天。
2015年1月，该省借入了12500万美元的30年，优惠券3.5％，价格为2.91％。
当时加拿大长期债券的收益率是1.84%，而现在是2.15%
（回到80年代初，我读了我可以作为投资的所有东西。）
https://www.novascotia.ca/finance/site-finance/media/finance/NS3_Jun_1_2025_New_Issue_Jan30_2015_Investor_Term_Sheet.pdf
https://ycharts.com/indicators/canada_long_term_benchmark_bond_yield.
今天的西多尔汇率是1.45。加7.5bp = 1.525%
这是3个月的速度。债务将是长期的。携带3个月的翻转是猜测速率。
我们真应该在港口放一只巨大的橡皮鸭，或者为那个把多纳尔带到这片土地上的人建一座雕像，或者举行一场很酷的烟火表演，或者干脆给拉米亚一大笔钱让他离开。所有这些都可以降低成本，也不会让我们在城市中心留下一个巨大的蓝色碍眼物，30年后，一旦这些玻璃面板开始失效，它会变得更糟糕。
我不介意在市中心建一座漂亮的蓝色大建筑，但我对把纳税人的钱花在这上面有很大的不满。拉米亚可以像其他人一样从银行取钱。我认为政府这么做的原因是它为建筑业的人创造了就业机会，也为设备租赁点(看到那些起重机了吗?)
但是，如果Ramia或其他任何人想要创业，政府就应该让开——从联邦政府的角度来看，军团不是已经获得了很高的税率吗?
而像蒂姆经常写：这里是他的资助？所有什么人用人的其他小型企业？
我很难过，新民主党把这些放在一起，我很难过，没有其他政党试图拆散它。真的让你想知道你到底在投票给什么。
我记得会议中心多党派的支持当它被批准。
坦率地说，我希望德克斯特当初拒绝了，但其他党派加入了一群可能很快就会推动NFL体育场的当地小贩的大合唱，他们会咆哮说，新民主党敌视商业，让我们失去了数千个工作岗位。
我想知道他们是否对会议中心的新玻璃做了什么，以防止它在一年的时间里杀死数百只，也许更多的鸟。我当然希望如此。
被困在莫比尔，和孟菲斯蓝调一起!贸易中心糟透了，我的屁股是世界一流的!
“当然，即使是空的建筑物缴纳房产税，但我们没有办法知道，税收是什么。”
是否有评估的物业和财产税的价值不公开？它们在新的不伦瑞克，并在可搜索的地图中在线。例如，这里是我工作的建筑物的记录：https://paol.snb.ca/paol.html?lang=en&pan=03441556还有2013年的评估和税收。
评估有两年的滞后。今年，拉姆里亚将从两年前征收评估征税。
对于今天的大多数新闻来说，新的会议中心确实是过去历史的一部分。税收方面很有趣，因为它是今天新闻的一部分;但作为公众，我们能做的很少，只能发泄这个项目对我们的影响所带来的感知和真实的不公。这些排放是否会让市中心成为一个更好的居住或工作的地方……可能不会;但是发泄是一种很好的娱乐方式，也是一种释放压力的好方法，所以一定要继续发泄。
但如果想要做一些事情来使市中心的核心更好，它将拥有全天候公共交通系统。此外，总线票价的价格也应该在白天的一天中减少到像Loonie一样，并在下午6点之后免费。然后人们将在公共汽车上前往餐馆，酒吧和其他娱乐场所，并希望在个人车辆中喝酒和驾驶将下降到零。对于那些被市中心的人来说，他们应该失去一年的驾驶执照。现在很难理解为什么可以使用公开补贴的过境系统在24/7基础上获得人力资源管理的医院。在看着居住在市中心的核心更具诱人和经济的方法时获得创意的时候了。
凡是更好的居住市区（公共交通，美丽的公园，良好的餐馆和酒吧）品牌将提价，除非密度增加。它只是事情是这样的。措施使其难以通过汽车到达市中心，虽然从环境的角度说的，很多并鼓励放权也将有利于价格 - 它是从郊区到市区更难，越高在市中心的土地价格溢价。
事实报道如何会影响未来30年的公众利益，决定我们的经济方向成为“发泄”。
关于记者的一些诗意支持如何？
说实话
经常说话
有什么话就说出来
或者那些做过的
他们做错了
会做错误的事情还在。
机会成本是一个我最苦恼。当你谈论经济实惠的外壳 - 只是樱桃挑一个例 - 的反应总是：“它太贵了”，“没有足够的资源”，“它是一个复杂的问题”或“它不是我们的管辖[HRM]”。但第二会展中心是与经济成功和旅游的空洞承诺的政治家的目光面前摇晃突然$ 168万跳木工出来。
等等，什么？燃烧的橡胶轮胎对我们来说并不好吗？我们将需要一位专家来告诉我们这一点，因为我们是一堆后水他妈的山丘，他们定期为乐趣和运动烧毁轮胎。
好吧，如果是进行预测，备案这里是我的...
告诉我我可能会调整的地方：
所有三个级别的政府和开发商都明确表示他们不知道该项目的最终费用。
似乎没有人确切地知道在项目生命周期中的最后总成本新斯科舍省和存在的支持者，让这些数字累计所要知道的抑制作用。
尽管如此，我们还可以基于所知的估计非常好。我期待着对我能尽可能清楚地说明的场所的任何讨论：
1/联邦基础设施资金从其他NS项目转向CC建设
5100万美元
2 /估计建筑过剩（事情总是花费多且以某种方式成本一点，即使他们说不，我们最终会达到这项比赛） - 15％
（$159米×15％）= $ 24百万
从PNS和HRM 3 /年支付的建筑
14米x 25岁= 350米（这可能是STV获得估计的地方。
4/ TCL运营亏损(假设他们继续做得和现在一样好…
400万美元x25年
5 .一般营销和推广
$ 1米x 25年（早年可能的可能性高，如果事情不顺利，但这是一个低估的）
6 /物业税地放弃了空间（他们豁免了税收！）
$ 480K X25年
7 /省贷款利息，以资助会议中心的“私人部分”。这是省份省份的最新消息，在那里该省表示它将借钱，以代表开发商建立中央的资金来“省钱”
$390米×4％×25年
8 /工资回扣和其他诱惑，使公司在新的中心定位
200万美元/年x25年
9 /增加互联网税前和服务支持中心
年薪30万x 25年
并加起来一切，检查它......
在25年超过25年的新斯科舍省人民的总成本不包括其他会议中心的持续费用或最后购买或拥有新的CC是......
刚刚超过$ 10亿美元的小！
$ 1,009,350,000.00
我的观点是，在新斯科舍省，很少有什么事情可以花这么多钱在这么长的时间里，对该省的经济效益却如此之小，或者具有如此低的赎回质量。
1月31日
我希望该省和人力资源管理部门再也不要在公共资金上犯如此可怕的一系列错误。我知道的细节比这里给出的要少得多，但从5年前的基本情况来看，我知道这个大型项目是不需要的，过时了，财政责任到目前为止已经滑向了公共资金方面。谁在照顾我们??